ПЛАН, ПОТОК, РИТМ
Родов А. С., Крутянский Д.
Коллектив Новочеркасского электровозостроительного завода наладил ритмичную работу, равномерный выпуск продукции и достиг замечательных
успехов. Производительность труда в 1962 году возросла на 5 процентов сверх задания.
Своих успехов коллектив предприятия достиг в значительной мере благодаря внедрению новой системы непрерывного оперативно-производственного планирования, разработанной начальником производства А. С. Родовым при ближайшем участии и помощи большой группы специалистов завода. Эта система, отличается простотой и наглядностью. Она открыла простор для инициативы цеховых работников. Если раньше оперативным планированием на заводе занимался узкий круг инженеров отдела начальника производства, то теперь оно стало поистине, делом всего коллектива. Таким образом, на заводе найден новый мощный резерв для улучшения организации производства, повышения производительности труда, успешного выполнения социалистических обязательств.